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人才理念

TALENT CONCEPT

三盛宏業堅持慧眼識“人材”,引育用“人才”事業留“人財”的人才理念,以社招及大學生招聘相結合為手段,建立了自己的人才引進機制,不斷為集團發展選拔適用之才。三盛宏業將大學生及后備干部的培養作為企業戰略中的重要部分,自2000年起,已有近千名全國重點院校的優秀應屆畢業生進入公司學習與工作,通過集中招聘、重點培訓、導師制、定期選拔、職業生涯規劃等完善的人才培養手段,一批批自己引進和培養的大學生健康成長。目前,已有超過40%的在職大學生已踏上了公司的各類關鍵崗位,有的甚至已成為公司高管,成為公司中堅力量。
三盛宏業依照“打造學習型組織”的戰略決策,高度重視“人格修煉”,從中國優秀傳統文化中獲得能量源泉有效提升企業氣質和干部的綜合素養。各類培訓學習、讀書活動貫穿全年,一支卓越的團隊已經形成,為實現戰略目標提供了堅強的人才保障。
三盛宏業堅信,企業競爭最終是人才的競爭,人才培養永遠是一項重中之重的工作,公司的戰略目標必須依靠一支卓越的團隊來實現。

HE WHO DOES NOT ADVANCE LOSES GROUND

逆水行舟 不進則退

三盛宏業堅持慧眼識“人材”,引育用“人才”事業留“人財”的人才理念,以社招大學生招聘相結合為手段,建立了自己的人才引進機制,不斷為集團發展選撥適用人才。三盛宏業將大學生及后備干部的培養作為企業戰略中的重要部分,自2000年起,已有近千名全國重點院校的優秀應屆畢業生進入公司學習與工作,通過集中招聘、重點培訓、導師制、定期選拔、職業生涯規劃等完善人才培養手段,一批批自己引進和培養的大學生健康成長。目前,已有超過40%的在職大學生已踏上了公司的各類關鍵崗位,有的甚至已成為公司高管,成為公司中間力量。

三盛宏業依照“打造學習型組織”的戰略決策,高度重視“人才修煉”,從中國優秀傳統文化中獲得能量源泉有效提升企業氣質和干部的綜合素養。各類培訓學習、讀書活動貫穿全年,一支卓越的團隊已經形成,為實現戰略目標提供堅強的人才保障。

三盛宏業堅信,企業競爭最終是人才的競爭,人才培養永遠是一項重中之重的工作,公司的戰略目標必須依靠一支卓越的團隊來實現。

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